2023年2月3日下午13:30，正誠咨詢集團2022年部門經理述職大會在集團總部隆重召開。公司董事長吝建華、總經理吝計華、常務副總經理毛選、副總經理劉洋、苑東朋、蔣涵、衛豔甯，協同集團各職能部門經理共計16人參加此次會議。

首先由毛總導入發言，2022年雖已過去，大家有必要靜下心，對過去一年進行認真的總結與分析，對2023年進行認真的思考與規劃！希望大家暢所欲言，把問題找出來抛出來，分析我們的薄弱點、痛點，接下來爲公司2023年工作部署打下堅定的目标。

 接下來集團9大職能部門經理依次進行述職，各述職人員準備充分，紛紛通過舉實例、列數據、圖文并茂的形式，全面、客觀、深入的圍繞2022年成績與不足、必須打赢的仗、績效合約及标準化流程完成情況、個人綜合分析、學習成長計劃、遇到的難點痛點及解決方案、包括對新一年的工作計劃等方面進行了詳細述職。

述職期間，公司董事長及公司各副總就各職能部門經理述職進行點評和指導。對所有述職人員過去一年的工作給予了高度的肯定和認可，同時對所有述職人員提出殷切希望，要求大家更加嚴苛的要求自己，提要求，定目标，定計劃，積極調整自己，繼續保持艱苦奮鬥、克服困難、迎刃而上的工作作風；繼續和發揚過去工作的優點，汲取經驗，摒棄不足，滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿态和更充沛的幹勁，向新年的既定目标前進。

會議最後董事長做重要講話，董事長分析了當前集團發展所面臨的形勢。同時指出面對市場新變革，給集團産業發展帶來前所未有的挑戰，打破我們的舒适區，讓我們每個人認真的去思考總結并積極調整狀态。但面對新局面，我們仍大有可爲。董事長提出在過去全面質量管理方面我們執行的是PDCA管理模型，P（計劃）、D（執行）、C（檢查）、A（行動），2023年在此基礎上增加一個環節S（提升），即PDCAS。倡議正誠的每位員工，除了周而複始的工作外，一定要學會總結從而使自己提升。希望大家充分發揮各自領域的優勢，隻要我們大家上下一心，統一思想，保持高度的責任心，克服苦難和不足，讓我們用更紮實的業務能力，更飽滿的姿态，力争各項工作進入一個新階段！

本次述職會曆時5個多小時圓滿成功！